根据县委统一部署，2025年3月至6月，县委第三巡察组对县政务服务和数据管理局党组（县人民政府行政服务中心、县公共资源交易中心）进行了巡察。2025年8月18日，县委第三巡察组向县委第三巡察组对县政务服务和数据管理局党组（县人民政府行政服务中心、县公共资源交易中心）反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、连南瑶族自治县政务服务和数据管理局党组履行巡察整改主体责任情况

　　县政务服务和数据管理局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代巡视巡察工作方针，认真对标《中国共产党巡视工作条例》各项规定，牢牢扛起巡察整改主体责任，将巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实。全局上下以坚定的政治态度、严实的工作作风、有力的整改举措，不折不扣推动巡察反馈问题全面整改、见底见效，切实以整改实绩践行政治忠诚、彰显政治担当。

　　（一）深化思想认识，筑牢整改政治根基

　　县政务服务和数据管理局党组坚持把抓好巡察整改作为锤炼党性、检验成效、提升政务服务质效、规范数字政府建设、夯实全面从严治党根基的重要抓手，召开召开局党组会议和领导班子巡察整改专题民主生活会，深刻逐条对照巡察反馈问题深入检视、深挖症结、对标纠偏，进一步统一班子思想、凝聚全局共识，切实把思想和行动统一到县委巡察工作部署要求上来，全面夯实抓实巡察整改工作的思想基础和政治基础。

　　（二）压实主体责任，健全闭环整改体系

　　 巡察反馈后，局党组第一时间主动对标对表，迅速组建由党组书记牵头抓总的巡察整改工作领导小组，细化制定整改工作方案，建立整改台账，实现整改任务清单化、责任层级化、推进时序化。党组书记坚决扛起第一责任人职责，主动牵头统筹、靠前指挥督办，紧盯重点难点问题攻坚突破；班子成员严格落实分管领域整改责任，对照职责分工逐项认领问题、逐条细化举措、逐件跟踪落实，层层传导压力、逐级压实责任，构建起“党组统揽、班子带头、科室落实、全员参与”的闭环整改工作格局。

　　（三）注重固本强基，健全长效治理机制

　　局党组坚持当下整改与常态治理有机结合，坚决杜绝“整改一阵风、问题回头犯”。立足本局政务服务管理、数字政府建设、信息化项目运维、数据资源治理、机关内部管理等核心职能，聚焦巡察发现的薄弱环节和管理短板，针对性补齐工作短板、规范工作流程、完善内控机制。坚持以点带面、举一反三，对照反馈问题全面梳理日常工作中的风险隐患和薄弱环节，不断细化管理制度、规范工作流程、强化日常监管，切实把阶段性整改成效固化为制度化、规范化的长效治理成果，持续以严实作风推动全局各项工作提质增效、常态长效。

　　二、巡察整改任务落实情况

　　（一）关于巡察整改方面

　　巩固上一轮巡察整改成效。一是提高了思想认识。两名主要领导组织碰头会，针对下基层调研少的问题自行查摆，深刻认识到深入基层调查研究的重要性，决定加强对基层工作的指导力度，积极为群众办实事、做好事、解难事。二是制定下基层调研计划和安排。统筹各股室积极和乡镇业务人员对接，梳理目前政务和数据重点难点清单，确保调研工作做到有针对性和指导性。三是实地到基层开展相关业务指导工作。2025年9月8日至12日，局主要领导带队到7个乡镇、8个行政村开展政务服务和数据管理调研工作，与各镇分管领导、业务骨干召开座谈会，就乡镇政务服务标准化规范化、“一网通办”建设、12345热线工单督办管理、窗口便民服务等工作展开探讨，有力破解各镇、村政务工作开展中的疑难点。12月24日，局主要领导带队到大麦山镇、香坪镇等开展典型镇村的培育指导工作，表示通过百千万综合信息平台视频资源赋能群众基层治理，无人机站赋能镇级治理，全力助推“百千万工程”落地见效。2026年2月4日，局主要领导带队前往三江镇、寨岗镇、大麦山镇了解镇政务服务大厅运行情况，指导各镇以数字赋能政务服务提质增效，积极推进数字化乡村建设、无人机低空经济培育等工作，加强各镇深挖本土特产和数字经济深度融合，为县域经济高质量发展注入强劲数字动能。自整改以来，我单位局主要领导到基层指导业务工作累计超15次。四是提高思想认识。召开了巡察整改专题会议，组织学习《中国共产党党组工作条例》《清远市人民政府关于“三重一大”事项集体决策制度》《连南瑶族自治县人民政府常务会议“三重一大”事项集体决策制度（试行）》等相关文件，明确要求将县政务和数据局、县行政服务中心、县公共资源交易中心的相关重大事项全面纳入局党组会监管。五是完善相应制度。2025年4月修订完善了我局《连南瑶族自治县政务服务和数据管理局三重一大制度》，明确规定下属（归口管理）单位（含县公共资源交易中心、县行政服务中心）重大资金使用、重大项目安排等事项必须纳入“三重一大”决策范畴。详细界定了重大资金和重大项目的标准，如重大资金使用指单笔使用1万元以上（含）行政经费、10万元以上（含）专项资金等。六是规范决策流程。要求下属（归口管理）单位在提交“三重一大”事项议题时，涉及重大资金使用的，必须附带详细的项目背景、可行性研究报告、资金预算等资料，明确从议题提出、调研论证、会议审议、决策执行到监督检查的各个环节，确保党组全面了解情况。在2025年3月至12月局党组（扩大）会议中，县交易中心班子成员已经列席10次党组会，并提交了多个人事议题。同时要求后续每月最少一次召开的局党组（扩大）会议中，均要求县交易中心班子成员固定列席会议。

　　（二）关于落实党中央各项决策部署方面

　　坚持落实“第一议题”制度。一是强化行动自觉。整改以来，已组织开展党组（扩大）会议12次，党组理论学习中心组学习6次，党支部党员大会3次，支委会会议6次，组织领导班子和全体党员干部深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，引导大家深刻理解“第一议题”制度的核心要义和实践要求。切实提升了将“第一议题”融入日常、抓在经促的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是明确主体责任。全年组织召开党组会研究党建工作4次，书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”。形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任部门主动抓”的工作格局，压力传导明显增强。三是规范学习流程。在每次重要会议召开前，由办公室安排专人依据权威发布渠道精心遴选最新最需要传达学习的核心内容和精神要义，形成规范学习资料，经分管领导审核，主要领导审定后列入“第一议题”。四是提升干部履职能力。着力加强相关工作人员的业务培训，12月2日，联合县人民法院、社保局等单位通过开展支部联建共建活动，围绕落实“第一议题”制度的操作流程、内容遴选、记录规范、学用结合等方面进行学习。五是审核机制完善。公共资源交易中心结合单位实际，于2025年10月建立并完善“第一议题”预审制度，严格遵循上级统一要求与口径，扎实做好习近平新时代中国特色社会主义思想的领学传达与贯彻落实，推动“第一议题”制度在我单位规范执行、落地见效。六是业务能力提升。公共资源交易中心于2025年9月组织首期会务人员业务培训班，系统解读“第一议题”制度内涵与重要意义，实现全体会务人员对制度要求的全面掌握，有效提升了学习组织与执行能力。

　　（三）关于整治群众身边不正之风和腐败问题方面

　　1.提高为民服务意识。一是提升回复12345热线工单质量。强化了对涉企工单涉及部门提前提醒次数，加强对工单回复审核，提升了工单回复质量，2025年我县热线办涉企工单26件，按时答复率100%。二是进一步理清了部门职责。2025年我局共召集了2次三江镇、县公安局、县文广旅体局、县住建局、市生态环境局连南分局等部门召开联席会议，对职权交叉不清、互相推诿的复杂工单进行全面复盘，退单、延时办结情况大幅降低，工单办结效率显著提高。三是针对乡镇12345工作人员展开培训。2025年9-10月到7个乡镇针对12345工作人员针对性开展了7场次培训，提高工作人员12345业务水平。整改至今，未出现超期答复情况，未有被超时通报和退单情况，延期办结情况得到极大改善。四是截至目前，经我们与相关进驻部门努力及纳入事项的调整，18个进驻综合窗口部门原纳入事项从482项提升至550项，事项纳入率从62%提升至70%，有效提升了8个百分点，超额完成年初制定的计划目标。五是组织全县31个行政职能部门对1959项政务服务事项完成网办情况梳理，明确工作目标和工作要点，指导通过进驻市一体化政务平台和充分利用电子证照、数据共享、快递寄送等数智化手段，推动行业部门政务服务事项的网上可办和网办深度提升，针对各部门报送的政务服务事项清单中反馈理由不合理和整改不到位的问题组织进行两次整改和开展集中培训。目前，全县1874项政务服务事项实现网上可办，政务服务事项网上可办率、网上办结率达100%。六是加强新兴媒体宣传力度。联合县残联草拟残疾人服务一件事宣传推文，11月在“连南发布”公众号发布推文，提高残疾人服务一件事的群众知晓度。

　　2.加强政务办公网络的运维和管理。一是加强运营商服务意识。整改至今，组织四大运营商进行了2次座谈会，并实地到四大运营商处开展实体工作沟通，强化了服务意识，明确安装、调试、验收全流程责任，杜绝了“装而不用”的现象。二是政务办公网络叠加缴费问题已进行彻底整改。早在2023年8月底，已完成问题相关单位网络线路的整改，整改期间，县公路事务中心等各单位本单位自费使用办公网络也已纳入全县政务网络统筹，至今未出现政务办公网络叠加缴费问题。三是进一步做好政务办公网络服务满意度调研工作。从2023年开始每年组织开展全县政务办公网络服务满意度调研工作，从网络质量、故障处理等方面收集各使用部门的使用情况，作为考核各运营商及下一年度线路分配依据，从而进一步提升各运营商服务意识，提高政务办公网络质量。整改期间我局共开展了1次全县政务办公网络服务满意度调研工作，通过实地走访、电话咨询、问卷填报的形式，对统筹单位使用办公网络服务情况进行调研，收回39个单位的10分满意评价。

　　 3.深化作风建设。一是筑牢思想根基。公共资源交易中心结合2025年度干部教育计划，调整充实作风建设内容，分别于9月12日、10月28日组织专题学习，引导全体干部职工养成实事求是的工作作风，警惕形式主义作风的危害，进一步筑牢“想干事”的信念堤坝。于2025年12月制定《2025年年度考核方案》，聚焦高质量发展任务，从严从细开展考核工作，用精准考核激励广大干部担当作为、创优争先。经核查，2024至2025年度个人述职报告均由班子成员独立撰写完成，现已报送局党组、县委组织部审核，审核期间未收到任何整改反馈意见。后续开展的日常谈心谈话、干部任前谈话等工作中，不存在谈话内容、记录照搬雷同的形式主义情形。二是整改成效显著。公共资源交易中心于2025年11月制定印发《县公共资源交易中心内部文稿审核制度》，构建审核新机制，严把公文质量关，有效提升公文质量与机关工作规范化水平。并以事为鉴、以事促改，要求涉事人员自觉检身正己，举一反三，切实推进作风建设，其中涉事领导干部于10月23日在民主生活会上深刻反思剖析，开展了批评和自我批评。于2025年9月制定《2025年建设工程项目招投标工作进展情况表》，摸清当前建设工程项目底数，实行动态跟踪，及时督促指导招标代理机构完善项目电子档案。截至目前，2025年全县69宗建设工程项目中，57宗已提交电子档案，25宗签订电子合同（签订率36.23%），42宗公示合同信息（公开率60.87%）。下一步，交易中心将紧紧围绕服务全县经济社会高质量发展大局，持续推进全程电子交易服务升级，逐一对接未签订电子合同的项目业主，提供线上指导服务。

　　4.规范财务各项工作。一是强化日常财务管理工作。明确局分管领导及专职财务人员的岗位职责，聚焦支出预算执行全流程管控，强化支出报销的动态监督，保障财政资金规范使用、高效落地。二是深化财务报销制度学习。常态化组织财务人员开展上级财务规章制度专题学习，夯实资金支出业务知识储备，确保报销资料完备合规，所有支出事项均严格履行报销审批手续。三是及时补充完善材料。对设计问题的记账凭证、报销单据及相关附件进行逐项核查、比对，目前已对涉及6份凭证缺少合同等凭证的报销材料进行补充完善。四是认真开展报销材料自查。巡察发现报销问题后，财务人员主动排查2025年政务和数据局356份，行政服务中心379份，合计735份的报销材料，是否存在票据不合规、附件不完整、审批流程缺失等问题，并及时进行补充完善。

　　5.加强工会管理。一是认真开展核查。公共资源交易中心于2025年9月成立工会财务内审工作小组，通过进一步完善财务监督制度，实行常态化检查，确保单位工会资金收支行为依法依规开展。经核查，全面查清工会款项存入个人账户的具体情况，未发现侵占、挪用等违纪违法问题，并对相关责任人开展谈话提醒和批评教育，督促其深刻反思问题根源，进一步增强了依法依规使用工会经费的意识。2025年12月，一方面受县总工会经费审查委员会委托，佛山市达正会计师事务所有限公司对我中心工会2022至2024年度财务收支开展外部审计，核查支出“2022至2023年度存在会计科目运用不准确”的问题：一方面公共资源交易中心内审工作小组对中心工会2025年度财务收支开展内部审计，审计结果显示未发现违法违规或不规范情形。针对审计反馈问题，公共资源交易中心严格对照《工会会计制度》及相关规定，逐笔逐项梳理核查2022至2025年度全部会计凭证，按照科目使用标准完成全面修正，所有问题已全部整改到位。下一步，公共资源交易中心将健全问题台账、整改销号长效管理机制，常态化开展自查自纠，持续纠正财务不规范行为，稳步提高工会经费精细化、规范化管理能力，依法依规维护全体职工切身利益。二是健全制度体系。公共资源交易中心依据《广东省基层工会经费收支管理实施细则》，结合单位实际，于2025年10月印发实施了《县公共资源交易中心工会财务制度》，通过搭建内部预警、开展专项审计、抓实巡察整改等一系列举措，推动监督环节从事后核查向事前预防延伸，从源头上防范化解经费使用风险隐患。三是提升合规意识。公共资源交易中心分别于2025年9月12日、12月23日组织开展工会干部素质提升培训班，通过工会财务专题辅导、理论解读与业务传授等方式，全面提升干部队伍专业能力，进一步推动工会财务工作规范化建设。

　　（四）关于基层党组织建设方面

　　1.加强干部选拔任用工作。一是加强理论学习，提升干部素养。深入学习贯彻习近平总书记关于选人用人工作的重要论述和对干部队伍建设作出的重要批示精神，加强对《党政领导干部选拔任用工作条例》《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等相关政策规定的学习宣传和贯彻落实，准确理解和把握选拔新时代好干部的重要原则、基本条件，在程序、纪律、监督上从严抓紧，不断提高选拔任用干部工作科学化、制度化、规范化水平。二是细化工作任务，明确职责分工。对全局（行政服务中心）领导班子及工作人员进行分工，设置AB岗，明确各股室工作职责，全局（中心）加强团结密切合作，牢固树立“一盘棋”思想，加强沟通、密切配合、相互支持，共同营造团结和谐、干事创业的良好氛围。三是分析问题原因，提高股级任免率。对全局中层干部队伍进行分析研判。2024年机构改革后单位空编多，人才储备严重不足，符合条件人选较少。在分析研判的基础上，根据职位空缺、结构优化和工作需要等情况，充分酝酿形成干部选人工作方案和意向人选，经局党组集体会议研究做出干部任用决定，并按规定做好报备工作。

　　2.强化干部日常监督管理。一是落实干部请休假管理制度，局领导对没有按时值班的干部进行提醒谈话，提高该同志的规矩意识、纪律意识、责任意识。该同志及时吸取教训，并作出深刻检讨。二是加强学习。在全体干部职工通报该情况，组织全体干部职工以案为鉴，深入学习值班纪律内容。及时传达县委值班有关信息，建立值班台账，2025年在全局开展警示教育3次，提高干部职工尽职尽责意识。三是强化管理。修订《干部请休假管理办法》,明确各类假期请假标准，完善了请假程序和审批权限，按干部职工类别规范审批流程，从制度层面，杜绝“口头请假”现象的发生，根据上级销假最新要求，重新完善销假纪律规定内容，明确请休假实质性审查，从制度层面规范请休假纪律。

　　3.规范公务员平时考核。 一是加强业务学习。工作人员认真学习了《清远市公务员平时考核实施方案》，进一步强化抓好考核工作的责任感，落实考核工作责任制，明确分管领导和专人负责。二是严格落实《关于进一步做好公务员平时考核工作的通知》要求，通过个人填写《公务员平时考核工作记实表》、民主测评、日常考核了解、党组审定、系统直接推送个人考核结果、报上级备案等多个步骤，完成2025年第一至第四季度公务员平时考核，并将相关材料进行整理归纳、存档。整改以来，2025年度公务员平时考核材料已补充完整，后续考核材料和考核结果均通过局党组会议，无再出现类似问题。

　　三、下一步工作打算

　　经过集中攻坚整改，我局党组巡察整改工作取得阶段性成效。下一步，局党组将坚持严实标准，持续用力、久久为功，不断巩固拓展巡察整改工作成果。

　　（一）强化政治引领，筑牢思想根基。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习习近平总书记关于党的自我革命、巡视巡察以及数字政府、政务服务建设的重要论述，用好“第一议题”、党组理论学习中心组、“三会一课”等学习载体，引导全体党员干部深刻把握巡察整改的政治性、长期性，坚决摒弃“过关了事”的松懈思想，始终保持“永远在路上”的清醒自觉，切实把整改要求内化于心、外化于行。

　　（二）压紧压实责任，抓实后续整改。始终保持整改力度不减、标准不降，牢牢扛牢巡察整改主体责任。对已经完成销号的整改任务，时常开展自查复盘，定期组织整改“回头看”，强化制度执行情况监督，严防同类问题反弹回潮。对需要长期推进、分步落实的整改事项，持续跟踪调度、细化举措、补齐短板，动态更新完善台账，做到盯紧不放、一抓到底，确保各项整改任务落地落细。

　　（三）深化成果转化，赋能事业发展。坚持举一反三、标本兼治，把巡察整改和数字政府建设、政务服务提质、优化营商环境、数据资源安全管理、信息化项目监管等中心工作紧密结合。紧盯巡察暴露出的风险点和薄弱环节，补齐制度短板，堵塞管理漏洞，把整改过程中形成的有效做法固化为制度机制。切实把整改成效转化为改进工作作风、提升治理效能的实际行动，用心解决企业群众办事的急难愁盼，为我县政务服务和数据事业高质量发展提供坚强保障。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0763-8672168；邮政地址：广东省清远市连南瑶族自治县团结大道县政务服务中心3楼312室；电子邮箱lnzsj@gdqy.gov.cn。

中共连南瑶族自治县政务服务和数据管理局党组

2026年9月2日