连南财政“三强”之策，提升乡镇财务管理水平
连南财政通过“三强”之策，把乡镇财政管理职能转变为财务管理，减少了管理层级，降低了行政成本，构建了更加高效的财政管理模式。
一是强化预算监督，提高收支规范性。近年来，县财政局积极组织辖区内各乡镇、各村成立理财小组，并制定相关管理制度，各项收支接受县直相关部门监督，这些举措强化了预算约束，规范了收支行为，从源头上遏制了资金滥用。
二是强化队伍建设，提高业务技能。“乡财县管”后，县财政局通过指导乡镇优化财务岗位设置，加大对乡镇财会人员业务培训，提高财务人员的业务水平和综合素质，进一步精细预算编制、规范财务收支、提高资金使用效益。
三是强化保障能力，保障公共服务。“乡财县管”改革后，县财政局优先保障乡镇的“三保”支出和基本公共服务保障，切实稳定了基层的运转。同时，适当增加县配套资金用于乡镇基础设施建设、优化营商环境、维持单位运转等支出，进一步保障乡镇的基本公共服务能力。
